2016年02月18日
昨日２月１６日は火曜日なので
サロン以外の店舗は全店舗が定休日です
しかし、今回の定休日は
各店舗の支配人やセクションの役職者が
サロンの会議室に集まって作戦会議を行いました
今回の作戦会議のメインは
各店舗の「来期の予算（目標）決め」です！
今までは僕の勘や過去の経験で
「こんなもんだろう！」と言う様なノリで計画をしていましたが
店舗数が多くなった今は
各店舗で少しズレると会社全体に大きな影響がでます
なので・・・
各店舗の支配人に責任を持って予算を作って貰う事になったんです
とは言っても・・・
いきなり作るには無理があるので
今回は勉強会を兼ねての作戦会議でした
予算（目標）を作る基準は
「現実的かつチャレンジング」なのが大切です
達成が不可能な目標でも、達成が安易な目標でも
目標設定失敗と言えます！
店舗の皆が一丸となって目標達成に向かえる設定を
よく考えて決めて下さい！
マネージメントで一番大切なのが
目標設定ですから・・・
投稿者: lflat : 2016年02月18日
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